Перейти к основному содержанию

ОБУЧЕНИЕ ВРАЧЕЙ В POST COVID РЕАЛЬНОСТИ

ОБУЧЕНИЕ ВРАЧЕЙ В POST COVID РЕАЛЬНОСТИ
ОБУЧЕНИЕ ВРАЧЕЙ В POST COVID РЕАЛЬНОСТИ

О принципах системы обучения Врачей немедицинским навыкам (soft skills) в post covid реальности.

 

Про то, что раньше мы жили в SPOD – мире – устойчивом, предсказуемом, простом и определенном, а сейчас оказались в VUCA – мире – нестабильном, неопределенном, сложном и неоднозначном - еще до пандемии много говорили.

 

Весной 2020 VUCA – мир разбушевался. Угроза жизни и здоровью, изменение бытовых привычек, увеличение страха и тревоги, уменьшение положительных эмоций, новые знания и навыки в техническом поле, изменение отношений со временем, переосмысление ключевых смыслов и ценностей, душевные и духовные кризисы.

 

Думаю об этом после встречи с руководителями Сети Клиник. Обсуждали важность именно Системы обучения и развития немедицинских навыков – soft skills – Врачей и всех сотрудников.

 

Сейчас проектирую эту Систему. Описываю принципы. Пока без деталей - крупными мазками.

      1/ Принцип: Сначала Сотрудникоориентированность, затем Пациентоориентированность.

      2/ Принцип: Если нужны НОВЫЕ результаты в НОВОЙ Post CoVID РЕАЛЬНОСТИ – строй систему ПО-НОВОМУ. Прекрати делать то, что и так слабо работало до известных событий.

     3/ Принцип: Проектируй Систему не «от «Экспертов», а «от Сотрудников» – сначала спроси у них, что им важно и чему, как они хотят учиться. Изучи их опыт.

     4/ Принцип Относись к постановке Системы обучения и развития Сотрудников как к Проекту. Под Проект собирай Команду внешних и внутренних экспертов.

     5/ Принцип: Сочетай НОВЫЕ форматы групповой и индивидуальной работы на основе науки андрагогики и человекоцентричного подхода.
         + Очно и онлайн командные сессии для больших групп (от 20 до 100+ человек) и традиционные навыковые тренинги.
         + Онлайн поддержка коучинговая групповая и персональная после сессий и тренингов.

     6/ Принцип: Начни с вопросов, которые сейчас «болят» у сотрудников. Например, управление стрессом, снижение выгорания, поиск смыслов и адаптация к новой реальности. Затем переходи к вопросам пациентоориентированности.

     7/ Принцип: Усиливай командный дух и создавай поддерживающую среду в Клинике. Это основа внедрения изменений.

Вера Кобзева