Тренинг
«Навыки результативного руководителя»
Обучение адресовано Управленцам клиник
Проводится Онлайн и Офлайн
После обучения при ответственном и серьезном отношении Управленцы смогут
Решать сложные управленческие проблемы
Обеспечить выполнение сотрудниками поставленных задач
Минимизировать управленческие ошибки
Скорректировать личную стратегию управления и лидерства
Влиять на сотрудников и внедрять изменения системно
Курс обучения включает минимум теории и максимум практики для отработки управленческих навыков
СОДЕРЖАНИЕ
Результативные коммуникации в коллективе, управление отношениями
Индивидуальная и групповая работа с сотрудниками, лояльность и вовлеченность
Приоритеты. Отделение важного от срочного
Влияние руководителя на поведение сотрудников и достижение целей
Цикл внедрения изменений
Убедительность, аргументация, контраргументация
Обратная связь от руководителя сотрудникам
Эмоциональный менеджмент: управление эмоциональными ресурсами коллектива
ДОПОЛНИТЕЛЬНАЯ ТЕМА Хронический стресс руководителя и приемы профилактики
ФОРМАТЫ ПРОВЕДЕНИЯ
| Мотивационный мастер-класс | Классическая программа | Углубленная программа |
|---|---|---|
| Полдня, 4 часа | Два дня, 16 часов | Три дня, 24 часа |
| Инсайты, Импульс меняться, Энтузиазм | Оптимальное сочетание длительности и результатов | Максимальный прирост результативности |
Для всех форматов рекомендуются пост-тренинговые встречи и коучинговые сессии с Управленцами.
МЕТОДЫ
Информационные блоки с концентрированной передачей знаний
Разбор конкретных рабочих ситуаций из практики управления
Ролевые игры, моделирующие реальные ситуации в коллективе
Управляемые групповые дискуссии
Выполнение тренировочных упражнений
Ответы на вопросы
Каждый руководитель получает Рабочую тетрадь в виде учебно-методического пособия по Навыкам управления
